Finanzkennzahlen richtig verstehen

Lerne in kleinen, verständlichen Einheiten wie Liquidität, Rentabilität und Solvenz dein Unternehmen wirklich steuern. Praxisnah und ohne Fachchinesisch.

Programm kennenlernen

Gemeinsam lernen macht mehr Sinn

Du sitzt nicht allein vor Zahlenkolonnen. In unseren kleinen Gruppen tauschst du dich mit anderen Unternehmern aus, die vor ähnlichen Herausforderungen stehen.

Manchmal hilft es einfach zu hören, dass andere auch erst lernen mussten, was eine gute Eigenkapitalquote ist. Oder wie man aus der Liquiditätsplanung konkrete Handlungen ableitet.

Echte Beispiele aus der Praxis

Wir arbeiten mit anonymisierten Fällen aus verschiedenen Branchen. So siehst du, wie sich Kennzahlen in der Gastronomie von denen im Handwerk unterscheiden – und was trotzdem überall gleich wichtig bleibt.

Gemeinsame Arbeitsgruppe bei der Analyse von Finanzkennzahlen

So läuft dein Lernweg ab

Vier Phasen, die aufeinander aufbauen. Jede Woche neue Erkenntnisse, die du sofort umsetzen kannst.

1

Basis verstehen

Was bedeuten Bilanz und GuV eigentlich für dich? Wir starten mit dem, was du schon hast, und schauen gemeinsam, welche Geschichte deine Zahlen erzählen.

2

Liquidität im Blick behalten

Warum manche profitable Unternehmen trotzdem pleite gehen. Du lernst, Cashflow zu planen und Warnsignale früh zu erkennen. Mit einfachen Tools, die funktionieren.

3

Rentabilität bewerten

Welche Geschäftsbereiche bringen wirklich Geld? Wie berechnest du eine realistische Marge? Wir schauen auf deine Zahlen und finden die Stellschrauben.

4

Entscheidungen treffen

Mit dem neuen Verständnis entwickelst du ein System für bessere Geschäftsentscheidungen. Investition ja oder nein? Personal aufstocken? Die Zahlen geben dir Antworten.

Wer dich begleitet

Portrait von Fynn Erdmann

Fynn Erdmann

Betriebswirt & Trainer

15 Jahre Praxis in der Unternehmensberatung. Übersetzt komplexe Finanzthemen in verständliche Sprache. Kennt die typischen Stolpersteine von KMUs.

Portrait von Zara Voss

Zara Voss

Steuerberaterin

Spezialistin für Controlling in mittelständischen Betrieben. Hilft dabei, aus Buchführungsdaten echte Steuerungsinstrumente zu machen.

Portrait von Leif Richter

Leif Richter

Unternehmensberater

Ehemaliger CFO verschiedener Mittelstandsunternehmen. Bringt Erfahrung aus der Geschäftsführung mit und kennt die Herausforderungen aus erster Hand.

Nächster Programmstart: September 2025

12 Wochen, jeden Dienstag von 18:00 bis 20:00 Uhr. Online oder in unseren Räumen in Köln. Maximal 8 Teilnehmer pro Gruppe für intensiven Austausch.

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